Rangkaian Training Implementasi 5S

27 views

Tujuan training implementasi 5S

Karena pentingnya training implementasi 5S yang baik, banyak perusahaan berlomba-lomba untuk menerapkan 5s di dalam perusahaannya yaitu dengan melakukan training pada pegawainya. Namun, penting untuk diingat bahwa 5S adalah metode untuk mencapai tujuan tertentu dan harus dilaksanakan dengan mempertimbangkan tujuan dari training implementasi 5S  sebagai berikut:

  1. Keamanan

Selama beberapa dekade, dua kata menyortir dan mengatur telah menjadi sinonim dengan poster dan surat kabar, bahkan di bisnis kecil. Karena klasifikasi dan penataan memainkan peran penting dalam masalah keamanan.

  1. Atur Ruang Kerja Anda

Tempat kerja yang mematuhi 5S secara ketat menghilangkan kebutuhan akan diskusi keselamatan yang konstan, dan akan mengalami lebih sedikit kecelakaan industri daripada pabrik yang hanya memprioritaskan peralatan dan prosedur yang sangat kecil kemungkinannya untuk gagal.

  1. Efektivitas

Ahli di berbagai bidang, termasuk koki, pelukis, dan tukang kayu. Mereka menggunakan peralatan berkualitas tinggi dan menjaganya dalam kondisi baik. Mereka memahami bahwa waktu yang dihabiskan untuk pemeliharaan peralatan tidak terbuang percuma; pada kenyataannya, ini menghemat lebih banyak waktu.

  1. Superioritas

Untuk menghasilkan output berkualitas tinggi, elektronik dan mesin modern membutuhkan tingkat presisi dan kebersihan yang sangat tinggi. Banyak gangguan kecil dapat menurunkan kualitas output yang dihasilkan.

  1. Kemacetan

Tanpa menerapkan 5S, pabrik akan menghadapi berbagai masalah kemacetan, mulai dari mesin yang tersumbat kotoran hingga kemacetan di kepala karyawan. Kita harus menyadari bahwa ingatan manusia dapat salah, dan bahwa berbagai instruksi diperlukan untuk mengimbangi keterbatasan manusia dalam menjalankan tugasnya.

 

5S: Signifikansi dan Penerapannya

5S yang berasal dari Jepang, belakangan ini diadopsi oleh sejumlah negara maju untuk merevitalisasi industrinya. 5S disebut sebagai 5C di Inggris dan Amerika (Clear-out, Configure, Clean, Conform, Costum). Sedangkan kita di Indonesia menyebutnya dengan 5R (Ringkas, Rapi, Bersih, Rawat, Rajin), 5S (kegiatan sortasi, penataan, pembersihan, pemantapan, dan pembiasaan) dapat juga diartikan sebagai pemilahan, penataan, pembersihan, pemantapan, dan pembiasaan. kegiatan.

5S adalah serangkaian kegiatan yang terdiri dari lima tugas berurutan. Secara alami, setiap langkah ini harus diklarifikasi untuk memastikan bahwa 5S benar-benar dipahami sebagai sebuah konsep dengan manifestasi yang nyata, didalam training implementasi 5S  kamu akan mempelajari hal-hal berikut.

 

Seiri (Ringkas/Tertib)

Seiri, S awal atau ringkas, didefinisikan sebagai aktivitas yang mengidentifikasi dan menghilangkan item yang berlebihan dari tempat kerja. Selama berabad-abad, orang telah membahas perlunya segregasi. Generasi demi generasi telah diperingatkan tentang pentingnya tidak hanya melakukan sesuatu, tetapi juga memisahkan apa yang perlu dilakukan dari apa yang tidak. Seperti yang ditunjukkan sejarah, individu yang mengabaikan diferensiasi sering gagal melihat tujuan dan sarana yang tepat untuk suatu pekerjaan. Sebagai contoh, jika kita bepergian, kita akan berkemas seringan mungkin. Kita harus membuat keputusan tegas tentang barang mana yang harus diambil dan mana yang harus ditinggalkan. Tanpa itu, beban bertambah tanpa batas. Akhirnya, kami tersiksa sepanjang perjalanan. Karena itu, bawalah hanya yang benar-benar Anda butuhkan; bagasi Anda akan menjadi kompak, dan perjalanan Anda akan menjadi menyenangkan. Tempat kerja harus bebas dari semua barang yang tidak penting.

Seiton (Pengaturan/Organisasi)

Ini adalah tugas untuk mengatur semua barang yang diperlukan agar lebih mudah ditemukan dan disimpan. Setelah membuang barang-barang yang berlebihan, tantangan selanjutnya adalah menentukan berapa banyak yang harus disimpan dan di mana harus menyimpannya. Ini disebut sebagai pengaturan. Penataan mencakup penyimpanan barang dengan memperhatikan efisiensi, kualitas, dan keamanan, serta mengoptimalkan cara penyimpanannya. Sebagai contoh sederhana kegiatan pemilahan dan penataan dalam kehidupan sehari-hari, pertimbangkan untuk mengatur lokasi mobil di tempat parkir dengan menentukan lokasi pintu masuk dan keluar.

Ada pepatah yang mengatakan “tidak ada rotan, bahkan akar”. Mungkin kebijaksanaan konvensional itu benar. Namun, di tempat kerja, di mana semua kegiatan disengaja dan direncanakan, prinsip ini menipu. Sulitnya memperoleh alat yang diperlukan sering dijadikan alasan untuk membenarkan penggunaan benda apapun sebagai penggantinya. Palu ketukan tidak ditemukan dan diganti dengan batu.

Seiketsu (Pendirian/Pengobatan) mengacu pada keadaan di mana semuanya teratur. Stabilisasi didefinisikan sebagai pengulangan pemilahan, penataan, dan pembersihan, serta kesadaran dan aktivitas berkelanjutan yang diperlukan untuk mempertahankan keadaan 5S. Ini membutuhkan melakukan aktivitas 5S secara konsisten untuk mengidentifikasi kelainan dan mempraktikkan keterampilan yang diperlukan untuk membangun dan mempertahankan kontrol visual. Kami berupaya untuk terus memperkuat 5S melalui berbagai upaya standardisasi.

Shitsuke (Rajin/Kebiasaan)

S terakhir berasal dari kata Jepang shitsuke, yang berarti “rajin”, yang didefinisikan sebagai “pembiasaan”. Yaitu keadaan dimana empat S sebelumnya diimplementasikan dalam suatu disiplin ilmu cara dan ditetapkan sebagai budaya. Pembiasaan terjadi ketika kita mengulang suatu tugas secara berulang-ulang hingga menjadi kebiasaan bagi kita. Ini adalah metode untuk menghentikan kebiasaan buruk dan mengembangkan kebiasaan baru. Tanpa pembiasaan, 5S tidak akan berjalan. Jika kita ingin melakukan tugas kita secara efisien dan tanpa kesalahan, kita harus melakukannya setiap hari.

Kita harus memperhatikan detailnya. Harus bekerja dengan rajin dan sabar untuk mengembangkan kebiasaan baik. Kita harus memiliki tempat kerja yang terorganisir dengan baik di mana semua orang tahu apa yang diharapkan dan bekerja secara efisien. Kita bisa beradaptasi dengannya, beradaptasi dengannya karena kita dipaksa, didorong oleh cinta. Berbagai tindakan lain, baik disengaja maupun tidak disengaja, melanggar aturan yang berlaku dan mengganggu proses selanjutnya. Kebiasaan buruk seperti itu harus diberantas dari industri. Shitsuke, atau rajin bekerja, mengacu pada pengembangan kebiasaan kerja yang positif. Apa yang diinginkan harus selalu dalam kondisi baik.

Jika kamu ingin training implementasi 5S kamu dapat mengunjungi situs handaltraining, tempat training berakreditasi baik dan terpercaya.

Gallery for Rangkaian Training Implementasi 5S